আমরা কীভাবে ভাবি
দায়িত্ব সম্পর্কে।

Teti-এর নীতিশাস্ত্র নেই। আমাদের আছে। একটি AI মডেল যারা এটি তৈরি করে তাদের দ্বারা নির্বাচিত সীমাবদ্ধতাগুলি কার্যকর করে — তাই সৎ প্রশ্নটি হল মডেলটি নৈতিক কিনা তা নয়, বরং কে সিদ্ধান্ত নেয় এটি কী করে, কী চাপের মধ্যে, এবং কীভাবে যে কেউ তাদের জবাবদিহি করতে পারে।

এই পৃষ্ঠাটি সেই জবাবদিহিতা। নীচের প্রতিশ্রুতিগুলি আমাদের সম্পর্কে, Teti সম্পর্কে নয়। এগুলি আমাদের চার্টার, আমাদের পরিষেবার শর্তাবলী এবং আমাদের শাসনে এনকোড করা হয়েছে — মডেলের প্রশিক্ষণে নয়। এটি ইচ্ছাকৃত: যে সীমাবদ্ধতাগুলি কেবল প্রশিক্ষণের উপর নির্ভর করে তা পুনরায় প্রশিক্ষণ দেওয়া যেতে পারে। যে সীমাবদ্ধতাগুলি চুক্তি এবং বাহ্যিক তত্ত্বাবধানে থাকে তা পারে না।

AI-এর জন্য কঠিন নৈতিক প্রশ্নটি হল মডেলটি চিত্তাকর্ষক কিনা তা নয়। এটি হল যারা প্রতিদিন এটি ব্যবহার করে তাদের কী হয়।

স্বাধীন গবেষণা থেকে জানা যায় যে AI সহকারীদের উপর অত্যধিক নির্ভরতা সংশ্লেষণ, বিশ্লেষণ এবং সৃজনশীল চিন্তাভাবনার সাথে জড়িত মস্তিষ্কের অঞ্চলগুলির হ্রাসকৃত ব্যস্ততার সাথে সম্পর্কযুক্ত হতে পারে — এবং সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার স্কোরগুলিতে পরিমাপযোগ্য হ্রাস, বিশেষ করে কম বয়সী ব্যবহারকারীদের মধ্যে। মস্তিষ্ক প্লাস্টিক। তারা মানিয়ে নেয়। প্রশ্ন হল তারা কীসের সাথে মানিয়ে নিচ্ছে তা।

এই শিল্পের ডিফল্ট গতিপথ হল এমন সহকারী তৈরি করা যা আপনি যত বেশি তাদের উপর নির্ভর করেন তত বেশি কার্যকর হয়। এটি একটি ভাল ব্যবসা এবং একটি নীরব সমস্যা। আমরা মনে করি না এটি একমাত্র বিকল্প।

অন্যান্য সংস্থাগুলি AGI তৈরি করছে যা মানুষের চেয়ে স্মার্ট। আমরা এমন AI তৈরি করার চেষ্টা করছি যা মানুষকে স্মার্ট করে তোলে।

2030 সালের মধ্যে আমাদের লক্ষ্য হল প্রথম সিম্বায়োটিক এজিআই: সাধারণ বুদ্ধিমত্তার একটি রূপ যা মানুষের মনকে প্রতিস্থাপন না করে প্রসারিত করে। সাফল্যের মেট্রিক হল সিস্টেমটি তার ব্যবহারকারীর চেয়ে স্মার্ট কিনা তা নয় — এটি হল ব্যবহারকারী এটির সাথে কাজ করে আরও সক্ষম হয়ে ওঠে কিনা।

এটি ক্ষেত্রের বেশিরভাগের থেকে একটি ভিন্ন বাজি। আমরা মনে করি এটিই করার মতো।