Cách chúng tôi suy nghĩ
về trách nhiệm.

Teti không có đạo đức. Chúng tôi có. Một mô hình AI thực thi các ràng buộc được chọn bởi những người xây dựng nó — vì vậy câu hỏi trung thực không phải là liệu mô hình có đạo đức hay không, mà là ai quyết định nó làm gì, dưới áp lực nào và làm thế nào để mọi người có thể buộc họ chịu trách nhiệm.

Trang này là sự chịu trách nhiệm đó. Các cam kết dưới đây là về chúng tôi, không phải về Teti. Chúng được mã hóa trong Hiến chương của chúng tôi, các điều khoản dịch vụ và quản trị của chúng tôi — không phải trong quá trình đào tạo mô hình. Điều đó là có chủ ý: các ràng buộc chỉ phụ thuộc vào đào tạo có thể được đào tạo lại. Các ràng buộc tồn tại trong hợp đồng và sự giám sát bên ngoài thì không thể.

Câu hỏi đạo đức khó hơn đối với AI không phải là liệu mô hình có ấn tượng hay không. Mà là điều gì xảy ra với những người sử dụng nó hàng ngày.

Nghiên cứu độc lập cho thấy việc phụ thuộc nhiều vào trợ lý AI có thể tương quan với việc giảm sự tham gia của các vùng não liên quan đến tổng hợp, phân tích và tư duy sáng tạo — và với sự sụt giảm đáng kể trong điểm số tư duy phản biện, đặc biệt ở những người dùng trẻ tuổi. Não bộ có tính dẻo. Chúng thích nghi. Câu hỏi là chúng đang thích nghi với điều gì.

Quỹ đạo mặc định của ngành này là xây dựng các trợ lý ngày càng hữu ích hơn khi bạn càng phụ thuộc vào chúng. Đó là một công việc kinh doanh tốt và một vấn đề âm thầm. Chúng tôi không nghĩ đó là lựa chọn duy nhất.

Các công ty khác đang xây dựng AGI thông minh hơn con người. Chúng tôi đang cố gắng xây dựng AI giúp con người thông minh hơn.

Đến năm 2030, mục tiêu của chúng tôi là AGI Cộng sinh đầu tiên: một dạng trí tuệ tổng quát mở rộng trí óc con người thay vì thay thế nó. Thước đo thành công không phải là liệu hệ thống có thông minh hơn người dùng hay không — mà là liệu người dùng có trở nên có năng lực hơn khi làm việc với nó hay không.

Đó là một canh bạc khác so với hầu hết các lĩnh vực đang thực hiện. Chúng tôi nghĩ đó là canh bạc đáng để thực hiện.