Styring
Etikkomitéen
Det uafhængige organ, der fører tilsyn med Teti Charteret. Består af eksterne eksperter, med syv konkrete beføjelser – herunder veto mod Chartertillæg, gennemgang af den offentlige base systemprompt og ret til offentlig uenighed. Mellem tre og tolv medlemmer.
Ansøg til KomitéenHvad Komitéen gør
Syv konkrete beføjelser
Komitéen er ikke rådgivende. Dens beføjelser er specifikke, offentlige og strukturelt uafhængige af virksomheden. De er den mekanisme, hvorigennem Charteret håndhæves.
Veto mod Chartertillæg
Charter v1.0 er forseglet og kan ikke ændres undtagen gennem den enstemmige ændringsmekanisme beskrevet i artikel VI. Tillæg, der tilføjer nye beskyttelser, kan vedtages, men kræver godkendelse af Komitéen. Komitéen kan nedlægge veto mod ethvert foreslået tillæg, som den anser for utilstrækkeligt, vagt eller i strid med det eksisterende Charter, med offentlig begrundelse.
Årlig offentlig rapport
Komitéen udgiver en offentlig rapport en gang om året om TetiAIs overholdelse af Charteret. Rapporten indeholder resultater af overholdelse eller manglende overholdelse, bekymringer rejst i løbet af året, anbefalinger til virksomheden og eventuelle uenigheder med virksomhedens beslutninger. TetiAI er forpligtet til at svare offentligt på hver anbefaling inden for tredive dage.
Sagsgennemgang efter behov
Når TetiAI overvejer en beslutning, der berører en Charter-forpligtelse – for eksempel en partnerskabsanmodning, der nærmer sig artikel II-udelukkelser – er virksomheden forpligtet til at konsultere udvalget. Udvalgets udtalelse er rådgivende, men offentlig.
Undersøgelse af eskalerede klager
Enhver – bruger, medarbejder, entreprenør, forsker, journalist – kan indgive en klage til udvalget via en offentlig kanal, anonymt hvis det foretrækkes. Udvalget evaluerer inden for tres dage, kan indlede en undersøgelse og offentliggør sine resultater.
Offentlig ret til at være uenig
Medlemmer kan til enhver tid udtale sig offentligt om TetiAI, individuelt eller kollektivt, om spørgsmål relateret til Charteret. Der er ingen fortrolighedsaftale om Charter-relaterede spørgsmål. Gengældelse mod et medlem, der offentligt er uenig, er i sig selv et brud på Charteret.
Proaktivt tilsyn med systemprompt og produktfunktionaliteter
Teti-teamet kan direkte ændre den offentlige basissystemprompt – herunder som reaktion på offentlige forslag, det anser for rimelige – fordi operationelle forbedringer ofte kræver hurtighed. Udvalget gennemgår proaktivt disse ændringer, efter at de er offentliggjort, og har beføjelse til at anmode om yderligere information, foreslå justeringer eller kræve rettelser. For særligt følsomme eller delikate spørgsmål konsulterer teamet udvalget på forhånd. Udvalget gennemgår ligeledes nye produktfunktionaliteter, der berører Charter-forpligtelser, for at verificere overensstemmelse med Charteret. Operationelle implementeringsdetaljer (den agentiske strøm, der er specifik for hver modelversion) forbliver uden for denne gennemgang.
Selvfornyelse
Når udvalget når sin minimale operative sammensætning, evalueres nye kandidater af udvalget selv, ikke af grundlæggerne. Grundlæggerne evaluerer kun de oprindelige medlemmer og træder kun til, når udvalget falder under det minimale operative antal på to medlemmer. Udvælgelseskriterierne er offentlige. Over tid bliver udvalget i stigende grad uafhængigt af den virksomhed, der skabte det.
Udvalget er under oprettelse. Sammensætningen er mellem 3 og 12 eksterne medlemmer, hentet fra kognitiv neurovidenskab, udviklingspsykologi, uddannelse, AI-politik og -styring, anvendt etik, børnevelfærd, digitale rettigheder, privatliv og tilstødende felter.
Ansøgninger om medlemskab er permanent åbne. Vi kører ikke lukkede nomineringscyklusser. Nye medlemmer udnævnes løbende, efterhånden som egnede kandidater identificeres, og pladser forbliver åbne for at blive besat, når perioder udløber, eller når udvalget udvides.
Udvalget bliver operativt – udøver de syv beføjelser ovenfor – når de første 3 medlemmer er indsat. Indtil da behandles ingen Charter-tillæg.
Medlemmer
Medlemmer er opført her, efterhånden som de udnævnes, med et højopløseligt fotografi, en kort biografi, det ekspertiseområde, de bidrager med til udvalget, og en offentliggørelse af eventuelle væsentlige interessekonflikter.
Hvordan udvalget fungerer
Reglerne nedenfor er udvalgets egen driftsforfatning. De er offentliggjort, så udvalgets proceduremæssige integritet kan verificeres udefra, og så medlemmer og ansøgere ved, hvad de accepterer. De kan revideres af udvalget gennem dets almindelige proces.
Sammensætning
Sammensætningen er mellem 3 og 12 eksterne medlemmer. Udvalget opererer med fuld autoritet, når minimum er nået. Indtil da står Charteret som offentliggjort i sin nuværende version, og ingen tillæg behandles.
Perioder
Medlemmer tjener treårige perioder, der kan fornyes én gang. Perioderne er forskudt, så ikke mere end en tredjedel af pladserne fornyes i et enkelt år, hvilket bevarer institutionel kontinuitet.
Mødefrekvens
Fire virtuelle møder om året, plus en valgfri årlig personlig sammenkomst. Yderligere sessioner indkaldes af formanden, efter anmodning fra tre medlemmer eller efter anmodning fra TetiAIs ledelse for sager, der kræver fremskyndet gennemgang.
Beslutningsdygtighed og afstemning
To tredjedele af de siddende medlemmer skal deltage for en bindende afstemning om et Charter-tillæg, et undersøgelsesresultat eller et bekræftet brud. Proceduremæssige beslutninger kræver et simpelt flertal. Hvert stemmeberettiget medlem afgiver én stemme. Stemmer om materielle spørgsmål registreres med navn og offentliggøres.
Inhabilitet
Medlemmer skal erklære sig inhabile fra enhver afstemning, hvor de har en væsentlig interessekonflikt. Inhabiliteter registreres og offentliggøres sammen med den relevante beslutning.
Kompensation
Medlemmer tjener i en frivillig kapacitet. TetiAI refunderer rimelige udgifter (f.eks. rejse til den valgfri personlige sammenkomst), men udbetaler ikke honorarer eller gebyrer. Rollen anerkendes offentligt via udvalgets side, ikke økonomisk.
Offentlige referater
Referater fra hvert møde offentliggøres inden for tredive dage, med redigeringer kun hvor det er strengt nødvendigt for at beskytte personlige data, igangværende sikkerhedsundersøgelser eller juridisk privilegerede forhold. Redigeringer markeres; deres indhold opsummeres.
Fjernelse
Et medlem kan kun fjernes ved en to tredjedels afstemning af de resterende medlemmer, med begrundelse offentliggjort. TetiAIs ledelse kan ikke fjerne et udvalgsmedlem.
Formand
Formanden vælges af udvalget blandt dets medlemmer. Formanden fastsætter dagsordenen, sikrer overholdelse af procedurer og fungerer som udvalgets offentlige kontaktperson. Formandens embedsperiode er to år, fornyelig én gang.
Berettigelse
Vi søger medlemmer, hvis tilstedeværelse i udvalget gør virksomheden mere ansvarlig, ikke mere legitimeret. Uafhængighed og substantiel ekspertise betyder mere end synlighed. Kriterierne nedenfor er ikke udtømmende, men de er minimumskravet.
Dokumenteret ekspertise
Mindst syv års substantielt professionelt eller akademisk arbejde inden for et eller flere af følgende områder: kognitiv neurovidenskab, udviklingspsykologi, uddannelse, AI-politik og -styring, anvendt etik, børnevelfærd, civile og digitale rettigheder, privatliv og sikkerhed eller et nært beslægtet felt.
Uafhængighed af TetiAI
Ingen nuværende eller nylig (inden for de seneste 24 måneder) ansættelse, rådgivningsengagement, betalt konsulentarbejde eller væsentligt kommercielt forhold til TetiAI. Ingen aktiebesiddelse i TetiAI, i TetiAIs direkte konkurrenter eller i enheder, hvis interesser ville blive væsentligt påvirket af Komitéens beslutninger.
Offentlig arbejdsoptegnelse
Et verificerbart arbejde – akademisk, civilt, professionelt eller journalistisk – der giver offentligheden og Komitéen mulighed for at vurdere kandidatens ræsonnement, ekspertise og dømmekraft.
Kapacitet til at forpligte sig
Realistisk evne til at deltage i mindst 50 % af de planlagte møder (i øjeblikket fire virtuelle møder om året plus en valgfri personlig sammenkomst) og til at deltage i skriftlige drøftelser mellem møderne.
Offentliggørelse af interesser
Villighed til at offentliggøre, ved udnævnelse og årligt derefter, enhver væsentlig interesse, tilknytning eller aktivitet, der kunne påvirke – eller opfattes som påvirkende – uafhængig dømmekraft i sager for Komitéen.
Adfærdskodeks
Ingen historie med bekræftede brud på professionelle etiske koder inden for kandidatens felt. Ingen aktive retssager for forseelser, der, hvis bekræftet, ville være uforenelige med rollen.
Hvordan kandidater udvælges
Berettigelse er minimumskravet. Blandt kandidater, der opfylder det, foretages udvælgelsen på grundlag af kriterierne nedenfor. Begrundelsen for hver udnævnelse offentliggøres, så ansøgere og offentligheden kan se, hvorfor en bestemt kandidat blev valgt frem for andre.
Hvem evaluerer kandidaterne. Grundlæggerne evaluerer kun de oprindelige medlemmer og træder kun til, når Komitéen falder under det minimale operative antal på to medlemmer. I alle andre tilfælde – når Komitéen er operativ – evalueres nye kandidater af Komitéen selv, ikke af grundlæggerne. Dette er den mekanisme, der gør Komitéen gradvist mere uafhængig af den virksomhed, der skabte den.
Dækning af ekspertisehuller
Komitéen opretholder en bevidst spredning inden for kognitiv neurovidenskab, børneudvikling, AI-politik, anvendt etik, civile og digitale rettigheder, uddannelse, privatliv og sikkerhed. Udvælgelsen prioriterer kandidater, hvis ekspertise udfylder områder, der i øjeblikket er underrepræsenteret i Komitéen.
Kvaliteten af offentlig argumentation
Bevis for omhyggelig, kalibreret tænkning synlig i offentliggjort arbejde, lovgivningsmæssige bidrag, borgerlige optegnelser eller journalistik. Vi lægger vægt på en demonstreret vilje til offentligt at være uenig med fremherskende synspunkter inden for kandidatens eget felt – ikke kontrærhed for dens egen skyld, men den form for uafhængighed, der holder under pres.
Geografisk og jurisdiktionel mangfoldighed
Komitéen træffer beslutninger, der påvirker brugere på tværs af mange jurisdiktioner. Sammensætningen sigter mod at afspejle dette. Hvor to kandidater ellers er ligeværdige, foretrækker vi den, hvis tilstedeværelse forbedrer den jurisdiktionelle balance.
Uafhængighed i praksis
Kvalifikationskrav sorterer formelle konflikter fra. Udvælgelsen søger efter det sværere: en historik med uafhængig dømmekraft over tid – vilje til at stå imod arbejdsgivere, sponsorer, regeringer eller gruppepres, når beviserne berettigede det.
Realistisk kapacitet
Blandt sammenligneligt kvalificerede kandidater foretrækker vi dem, hvis nuværende forpligtelser tillader reel engagement i Komitéens arbejde. Et anerkendt navn, der ikke kan møde op, tjener ikke rollen; en mindre berømt ekspert, der deltager substantielt, gør.
Offentlighedsrettet orientering
Præference for kandidater, hvis karriere afspejler substantielle offentlighedsrettede forpligtelser – arbejde, hvis værdi ligger i resultatet, ikke i tilknytningen.
Sådan ansøger du
Ansøgninger er permanent åbne og gennemgås løbende. Vi kører ikke en lukket nomineringsproces, og medlemmer udvælges ikke fra et eksisterende privat netværk.
- 01
Indsend
Udfyld ansøgningsformularen. Den indsamler en kort biografi, et højopløseligt portræt, en beskrivelse af relevant ekspertise med understøttende links, et CV og en indledende interessekonflikterklæring. Indsendelser sendes til Komitéens postkasse, adskilt fra TetiAIs generelle personale.
- 02
Shortlist
Shortlisten udarbejdes ved hjælp af ovenstående kvalifikationskriterier. Begrundelsen for shortlisten registreres.
- 03
Samtale
Kandidater på shortlisten inviteres til en struktureret samtale, adskilt fra enhver kontakt med TetiAIs ledelse.
- 04
Beslutning
Den endelige udnævnelse offentliggøres sammen med begrundelsen. Hvis en kandidat afvises, modtager kandidaten en skriftlig forklaring.
Rapportér en bekymring, eller ansøg.
Komitéen kan kontaktes direkte. Rapporter om mistænkte overtrædelser kan indsendes anonymt og uden repressalier.