Gobernanza
El Comité de Ética
El organismo independiente que supervisa la Carta de Teti. Compuesto por expertos externos, con siete poderes concretos, incluyendo el veto a los suplementos de la Carta, la revisión del prompt del sistema base público y el derecho a disentir públicamente. Entre tres y doce miembros.
Postularse al ComitéQué hace el Comité
Siete poderes concretos
El Comité no es consultivo. Sus poderes son específicos, públicos y estructuralmente independientes de la empresa. Son el mecanismo a través del cual se aplica la Carta.
Veto a los suplementos de la Carta
La Carta v1.0 está sellada y no puede modificarse excepto a través del mecanismo de enmienda unánime descrito en el Artículo VI. Se pueden adoptar suplementos que añadan nuevas protecciones, pero requieren la aprobación del Comité. El Comité puede vetar cualquier suplemento propuesto que considere inadecuado, vago o en tensión con la Carta existente, con una justificación pública.
Informe público anual
El Comité publica un informe público una vez al año sobre la adhesión de TetiAI a la Carta. El informe contiene hallazgos de cumplimiento o incumplimiento, preocupaciones planteadas durante el año, recomendaciones para la empresa y cualquier desacuerdo con las decisiones de la empresa. TetiAI está obligada a responder públicamente a cada recomendación en un plazo de treinta días.
Revisión de casos a pedido
Cuando TetiAI está considerando una decisión que afecta un compromiso de la Carta —por ejemplo, una solicitud de asociación que se acerca a las exclusiones del Artículo II— la empresa está obligada a consultar al Comité. La opinión del Comité es consultiva pero pública.
Investigación de quejas escaladas
Cualquier persona —usuario, empleado, contratista, investigador, periodista— puede presentar una queja al Comité a través de un canal público, de forma anónima si lo prefiere. El Comité evalúa en un plazo de sesenta días, puede abrir una investigación y publica sus hallazgos.
Derecho público a disentir
Los miembros pueden hablar públicamente sobre TetiAI en cualquier momento, individual o colectivamente, sobre asuntos relacionados con la Carta. No existe un acuerdo de confidencialidad sobre cuestiones relacionadas con la Carta. La represalia contra un miembro que disiente públicamente es en sí misma una violación de la Carta.
Supervisión proactiva de la indicación del sistema y las funcionalidades del producto
El equipo de Teti puede modificar directamente la indicación base pública del sistema —incluso en respuesta a propuestas públicas que considere razonables— porque las mejoras operativas a menudo requieren velocidad. El Comité revisa proactivamente estas modificaciones después de su publicación, y tiene la autoridad para solicitar información adicional, proponer ajustes o requerir correcciones. Para preguntas particularmente sensibles o delicadas, el equipo consulta al Comité con antelación. El Comité también revisa las nuevas funcionalidades del producto que afectan los compromisos de la Carta, para verificar la alineación con la Carta. Los detalles de implementación operativa (el flujo agéntico específico de cada versión del modelo) quedan fuera de esta revisión.
Autorrenovación
Una vez que el Comité alcanza su composición operativa mínima, los nuevos candidatos son evaluados por el propio Comité, no por los fundadores. Los fundadores evalúan solo a los miembros iniciales y solo intervienen cuando el Comité cae por debajo del número operativo mínimo de dos miembros. Los criterios de selección son públicos. Con el tiempo, el Comité se vuelve cada vez más independiente de la empresa que lo creó.
El Comité está en proceso de constitución. La composición es entre 3 y 12 miembros externos, provenientes de neurociencia cognitiva, psicología del desarrollo, educación, política y gobernanza de IA, ética aplicada, bienestar infantil, derechos digitales, privacidad y campos adyacentes.
Las solicitudes de membresía están permanentemente abiertas. No realizamos ciclos de nominación cerrados. Los nuevos miembros son designados de forma continua a medida que se identifican candidatos adecuados, y los puestos permanecen abiertos para ser ocupados a medida que terminan los mandatos o a medida que el Comité se expande.
El Comité entra en funcionamiento —ejerciendo los siete poderes mencionados— una vez que se incorporan los primeros 3 miembros. Hasta ese momento, no se procesan suplementos de la Carta.
Miembros
Los miembros se enumeran aquí a medida que son designados, con una fotografía de alta resolución, una breve biografía, el área de especialización que aportan al Comité y una divulgación pública de cualquier conflicto de interés material.
Cómo opera el Comité
Las siguientes reglas son la constitución operativa del propio Comité. Se publican para que la integridad procesal del Comité sea verificable desde el exterior, y para que los miembros y solicitantes sepan a qué se están comprometiendo. Pueden ser revisadas por el Comité a través de su proceso ordinario.
Composición
La composición es entre 3 y 12 miembros externos. El Comité opera con plena autoridad una vez que se alcanza el mínimo. Hasta entonces, la Carta tal como se publicó se mantiene en su versión actual y no se procesan suplementos.
Mandatos
Los miembros cumplen mandatos de tres años, renovables una vez. Los mandatos están escalonados para que no más de un tercio de los puestos se renueven en un solo año, preservando la continuidad institucional.
Frecuencia de las reuniones
Cuatro reuniones virtuales al año, más una reunión anual presencial opcional. El Presidente convoca sesiones adicionales, a solicitud de tres miembros o a solicitud de la dirección de TetiAI para asuntos que requieran una revisión acelerada.
Quórum y votación
Dos tercios de los miembros en funciones deben participar para una votación vinculante sobre un suplemento de la Carta, un hallazgo de investigación o una infracción confirmada. Las decisiones de procedimiento requieren una mayoría simple. Cada miembro votante emite un voto. Los votos sobre asuntos sustantivos se registran por nombre y se publican.
Recusación
Los miembros deben recusarse de cualquier votación en la que tengan un conflicto de intereses material. Las recusaciones se registran y publican con la decisión pertinente.
Compensación
Los miembros sirven en calidad de voluntarios. TetiAI reembolsa los gastos razonables (por ejemplo, viajes a la reunión presencial opcional) pero no paga honorarios ni tarifas. El rol se reconoce públicamente a través de la página del Comité, no financieramente.
Actas públicas
Las actas de cada reunión se publican en un plazo de treinta días, con tachaduras solo cuando sea estrictamente necesario para proteger datos personales, investigaciones de seguridad en curso o asuntos legalmente privilegiados. Las tachaduras se señalan; su contenido se resume.
Destitución
Un miembro solo puede ser destituido por un voto de dos tercios de los miembros restantes, con la justificación publicada. La dirección de TetiAI no puede destituir a un miembro del Comité.
Presidente
El Presidente es elegido por el Comité de entre sus miembros. El Presidente establece la agenda, asegura el cumplimiento de los procedimientos y sirve como punto de contacto público para el Comité. El mandato del Presidente es de dos años, renovable una vez.
Elegibilidad
Buscamos miembros cuya presencia en el Comité haga que la empresa sea más responsable, no más legitimada. La independencia y la experiencia sustantiva importan más que la visibilidad. Los criterios a continuación no son exhaustivos, pero son el mínimo.
Experiencia demostrada
Al menos siete años de trabajo profesional o académico sustantivo en una o más de las siguientes áreas: neurociencia cognitiva, psicología del desarrollo, educación, política y gobernanza de IA, ética aplicada, bienestar infantil, derechos civiles y digitales, privacidad y seguridad, o un campo estrechamente relacionado.
Independencia de TetiAI
No empleo actual o reciente (en los últimos 24 meses), compromiso de asesoramiento, consultoría remunerada o relación comercial material con TetiAI. No tener participación accionaria en TetiAI, en los competidores directos de TetiAI o en entidades cuyos intereses se verían materialmente afectados por las decisiones del Comité.
Registro público de trabajo
Un cuerpo de trabajo verificable —académico, cívico, profesional o periodístico— que permita al público y al Comité evaluar el razonamiento, la experiencia y el juicio del candidato.
Capacidad de compromiso
Capacidad realista para asistir al menos al 50% de las reuniones programadas (actualmente cuatro reuniones virtuales al año, más una reunión presencial opcional) y para participar en deliberaciones escritas entre reuniones.
Declaración de intereses
Disposición a declarar, al momento del nombramiento y anualmente a partir de entonces, cualquier interés material, afiliación o actividad que pudiera afectar —o percibirse que afecta— el juicio independiente en los asuntos que se presenten ante el Comité.
Estándares de conducta
Sin antecedentes de infracciones confirmadas de códigos de ética profesional en el campo del candidato. Sin procesos legales activos por mala conducta que, de confirmarse, serían incompatibles con el cargo.
Cómo se seleccionan los candidatos
La elegibilidad es el punto de partida. Entre los candidatos que la cumplen, la selección se realiza en base a los criterios que se detallan a continuación. El razonamiento detrás de cada nombramiento se publica, para que los solicitantes y el público puedan ver por qué se eligió a un candidato en particular sobre otros.
Quién evalúa a los candidatos. Los fundadores evalúan solo a los miembros iniciales y solo intervienen cuando el Comité cae por debajo del recuento operativo mínimo de dos miembros. En todos los demás casos —una vez que el Comité está operativo— los nuevos candidatos son evaluados por el propio Comité, no por los fundadores. Este es el mecanismo que hace que el Comité sea progresivamente más independiente de la empresa que lo creó.
Cobertura de lagunas de experiencia
El Comité mantiene una distribución deliberada entre neurociencia cognitiva, desarrollo infantil, política de IA, ética aplicada, derechos civiles y digitales, educación, privacidad y seguridad. La selección prioriza a los candidatos cuya experiencia cubre áreas actualmente subrepresentadas en el Comité.
Calidad del razonamiento público
Evidencia de pensamiento cuidadoso y calibrado visible en trabajos publicados, contribuciones regulatorias, historial cívico o periodismo. Damos importancia a una voluntad demostrada de discrepar públicamente con las opiniones predominantes en el propio campo del candidato, no por el mero hecho de ser contrariano, sino el tipo de independencia que se mantiene bajo presión.
Diversidad geográfica y jurisdiccional
El Comité toma decisiones que afectan a usuarios en muchas jurisdicciones. La composición busca reflejar eso. Cuando dos candidatos son equivalentes en otros aspectos, preferimos al que mejora el equilibrio jurisdiccional.
Independencia en la práctica
La elegibilidad filtra los conflictos formales. La selección busca lo más difícil: un historial de juicio independiente a lo largo del tiempo, la voluntad de oponerse a empleadores, patrocinadores, gobiernos o la presión de los pares cuando la evidencia lo justificaba.
Capacidad realista
Entre candidatos con calificaciones comparables, preferimos aquellos cuyos compromisos actuales permitan un compromiso real con el trabajo del Comité. Un nombre reconocido que no puede presentarse no cumple con el rol; un experto menos famoso que participa sustancialmente sí lo hace.
Orientación al interés público
Preferencia por candidatos cuyas carreras reflejen compromisos sustantivos de interés público — trabajo cuyo valor está en el resultado, no en la afiliación.
Cómo aplicar
Las solicitudes están permanentemente abiertas y se revisan de forma continua. No tenemos un proceso de nominación cerrado, y los miembros no son seleccionados de una red privada preexistente.
- 01
Enviar
Complete el formulario de solicitud. Recopila una breve biografía, un retrato de alta resolución, una descripción de la experiencia relevante con enlaces de apoyo, un CV y una divulgación inicial de conflicto de intereses. Las presentaciones se dirigen al buzón del Comité, separado del personal general de TetiAI.
- 02
Preselección
La lista de preseleccionados se elabora utilizando los criterios de elegibilidad anteriores. Se registra el razonamiento de la preselección.
- 03
Conversación
Los candidatos preseleccionados son invitados a una conversación estructurada, separada de cualquier contacto con el liderazgo de TetiAI.
- 04
Decisión
El nombramiento final se publica, junto con el razonamiento. Cuando un candidato es rechazado, el candidato recibe una explicación por escrito.
Reportar una preocupación o aplicar.
Se puede contactar directamente al Comité. Los informes de presuntas infracciones pueden presentarse de forma anónima y sin represalias.