Gouvernance
Le Comité d'Éthique
L'organisme indépendant qui supervise la Charte Teti. Composé d'experts externes, avec sept pouvoirs concrets — y compris le droit de veto sur les compléments à la Charte, l'examen du prompt système public de base, et le droit de dissidence publique. Entre trois et douze membres.
Postuler au ComitéCe que fait le Comité
Sept pouvoirs concrets
Le Comité n'est pas consultatif. Ses pouvoirs sont spécifiques, publics et structurellement indépendants de l'entreprise. Ils sont le mécanisme par lequel la Charte est appliquée.
Droit de veto sur les compléments à la Charte
La Charte v1.0 est scellée et ne peut être modifiée que par le mécanisme d'amendement unanime décrit à l'Article VI. Des compléments ajoutant de nouvelles protections peuvent être adoptés, mais nécessitent l'approbation du Comité. Le Comité peut opposer son veto à tout complément proposé qu'il juge inadéquat, vague ou en tension avec la Charte existante, avec une justification publique.
Rapport public annuel
Le Comité publie un rapport public une fois par an sur le respect de la Charte par TetiAI. Le rapport contient les conclusions de conformité ou de non-conformité, les préoccupations soulevées au cours de l'année, les recommandations pour l'entreprise et tout désaccord avec les décisions de l'entreprise. TetiAI est tenue de répondre publiquement à chaque recommandation dans les trente jours.
Examen de cas sur demande
Lorsque TetiAI envisage une décision qui touche à un engagement de la Charte — par exemple, une demande de partenariat qui se rapproche des exclusions de l'Article II — l'entreprise est obligée de consulter le Comité. L'avis du Comité est consultatif mais public.
Enquête sur les plaintes escaladées
N'importe qui — utilisateur, employé, contractuel, chercheur, journaliste — peut soumettre une plainte au Comité via un canal public, anonymement si préféré. Le Comité évalue dans les soixante jours, peut ouvrir une enquête et publie ses conclusions.
Droit public de dissidence
Les membres peuvent s'exprimer publiquement sur TetiAI à tout moment, individuellement ou collectivement, sur des questions liées à la Charte. Il n'y a pas d'accord de non-divulgation sur les questions liées à la Charte. Les représailles contre un membre qui exprime publiquement sa dissidence constituent elles-mêmes une violation de la Charte.
Surveillance proactive des invites système et des fonctionnalités des produits
L'équipe Teti peut modifier directement l'invite système de base publique — y compris en réponse à des propositions publiques qu'elle juge raisonnables — car les améliorations opérationnelles nécessitent souvent de la rapidité. Le Comité examine proactivement ces modifications après leur publication, et a le pouvoir de demander des informations supplémentaires, de proposer des ajustements ou d'exiger des corrections. Pour les questions particulièrement sensibles ou délicates, l'équipe consulte le Comité à l'avance. Le Comité examine également les nouvelles fonctionnalités des produits qui touchent aux engagements de la Charte, afin de vérifier leur alignement avec la Charte. Les détails de mise en œuvre opérationnelle (le flux agentique spécifique à chaque version de modèle) restent en dehors de cet examen.
Auto-renouvellement
Une fois que le Comité atteint sa composition opérationnelle minimale, les nouveaux candidats sont évalués par le Comité lui-même, et non par les fondateurs. Les fondateurs n'évaluent que les membres initiaux, et n'interviennent que lorsque le Comité tombe en dessous du nombre opérationnel minimum de deux membres. Les critères de sélection sont publics. Au fil du temps, le Comité devient de plus en plus indépendant de l'entreprise qui l'a créé.
Le Comité est en cours de constitution. Sa composition est comprise entre 3 et 12 membres externes, issus des neurosciences cognitives, de la psychologie du développement, de l'éducation, de la politique et de la gouvernance de l'IA, de l'éthique appliquée, du bien-être de l'enfant, des droits numériques, de la vie privée et des domaines connexes.
Les candidatures pour devenir membre sont ouvertes en permanence. Nous n'avons pas de cycles de nomination fermés. Les nouveaux membres sont nommés au fur et à mesure que des candidats appropriés sont identifiés, et les sièges restent ouverts à pourvoir à mesure que les mandats se terminent ou que le Comité s'élargit.
Le Comité devient opérationnel — exerçant les sept pouvoirs ci-dessus — une fois que les 3 premiers membres sont en place. Jusqu'à ce moment, aucun supplément à la Charte n'est traité.
Membres
Les membres sont listés ici au fur et à mesure de leur nomination, avec une photographie haute résolution, une courte biographie, le domaine d'expertise qu'ils apportent au Comité, et une déclaration publique de tout conflit d'intérêts matériel.
Fonctionnement du Comité
Les règles ci-dessous constituent la constitution opérationnelle du Comité lui-même. Elles sont publiées afin que l'intégrité procédurale du Comité soit vérifiable de l'extérieur, et afin que les membres et les candidats sachent à quoi ils s'engagent. Elles peuvent être révisées par le Comité par son processus ordinaire.
Composition
La composition est comprise entre 3 et 12 membres externes. Le Comité fonctionne en pleine autorité une fois le minimum atteint. Jusque-là, la Charte telle que publiée reste dans sa version actuelle et aucun supplément n'est traité.
Mandats
Les membres siègent pour un mandat de trois ans, renouvelable une fois. Les mandats sont échelonnés de manière à ce qu'un tiers des sièges au maximum soit renouvelé chaque année, préservant ainsi la continuité institutionnelle.
Fréquence des réunions
Quatre réunions virtuelles par an, plus une rencontre annuelle facultative en personne. Des sessions supplémentaires sont convoquées par le Président, à la demande de trois membres, ou à la demande de la direction de TetiAI pour les questions nécessitant un examen accéléré.
Quorum et vote
Les deux tiers des membres en fonction doivent participer pour un vote contraignant sur un supplément à la Charte, une conclusion d'enquête ou une violation confirmée. Les décisions de procédure requièrent une majorité simple. Chaque membre votant exprime un vote. Les votes sur les questions de fond sont enregistrés nominativement et publiés.
Récusation
Les membres doivent se récuser de tout vote où ils ont un conflit d'intérêts matériel. Les récusations sont enregistrées et publiées avec la décision pertinente.
Rémunération
Les membres siègent à titre bénévole. TetiAI rembourse les dépenses raisonnables (par exemple, les frais de déplacement pour la rencontre facultative en personne) mais ne verse pas d'honoraires ni de frais. Le rôle est reconnu publiquement via la page du Comité, et non financièrement.
Procès-verbaux publics
Les procès-verbaux de chaque réunion sont publiés dans les trente jours, avec des suppressions uniquement lorsque cela est strictement nécessaire pour protéger les données personnelles, les enquêtes de sécurité en cours ou les questions juridiquement privilégiées. Les suppressions sont signalées ; leur substance est résumée.
Révocation
Un membre ne peut être révoqué que par un vote des deux tiers des membres restants, avec publication des motifs. La direction de TetiAI ne peut pas révoquer un membre du Comité.
Président
Le Président est élu par le Comité parmi ses membres. Le Président établit l'ordre du jour, assure le respect des procédures et sert de point de contact public pour le Comité. Le mandat du Président est de deux ans, renouvelable une fois.
Éligibilité
Nous recherchons des membres dont la présence au Comité rend l'entreprise plus responsable, et non plus légitimée. L'indépendance et l'expertise substantielle importent plus que la visibilité. Les critères ci-dessous ne sont pas exhaustifs mais ils constituent le seuil minimal.
Expertise démontrée
Au moins sept ans de travail professionnel ou universitaire substantiel dans un ou plusieurs des domaines suivants : neurosciences cognitives, psychologie du développement, éducation, politique et gouvernance de l'IA, éthique appliquée, protection de l'enfance, droits civiques et numériques, confidentialité et sécurité, ou un domaine étroitement connexe.
Indépendance vis-à-vis de TetiAI
Aucun emploi actuel ou récent (au cours des 24 derniers mois), engagement consultatif, consultation rémunérée ou relation commerciale significative avec TetiAI. Aucune participation au capital de TetiAI, des concurrents directs de TetiAI, ou d'entités dont les intérêts seraient matériellement affectés par les décisions du Comité.
Dossier public de travaux
Un ensemble de travaux vérifiables — académiques, civiques, professionnels ou journalistiques — permettant au public et au Comité d'évaluer le raisonnement, l'expertise et le jugement du candidat.
Capacité d'engagement
Capacité réaliste à assister à au moins 50 % des réunions prévues (actuellement quatre réunions virtuelles par an, plus une rencontre en personne facultative) et à participer aux délibérations écrites entre les réunions.
Déclaration d'intérêts
Volonté de déclarer, lors de la nomination et annuellement par la suite, tout intérêt, affiliation ou activité significatif qui pourrait affecter — ou être perçu comme affectant — le jugement indépendant sur les questions soumises au Comité.
Normes de conduite
Aucun antécédent de violations confirmées des codes d'éthique professionnelle dans le domaine du candidat. Aucune procédure judiciaire active pour faute qui, si confirmée, serait incompatible avec le rôle.
Comment les candidats sont sélectionnés
L'éligibilité est le seuil. Parmi les candidats qui le remplissent, la sélection est faite sur la base des critères ci-dessous. Le raisonnement derrière chaque nomination est publié, afin que les candidats et le public puissent comprendre pourquoi un candidat particulier a été choisi plutôt qu'un autre.
Qui évalue les candidats. Les fondateurs n'évaluent que les membres initiaux et n'interviennent que lorsque le Comité tombe en dessous du nombre minimum de deux membres. Dans tous les autres cas — une fois le Comité opérationnel — les nouveaux candidats sont évalués par le Comité lui-même, et non par les fondateurs. C'est ce mécanisme qui rend le Comité progressivement plus indépendant de l'entreprise qui l'a créé.
Couverture des lacunes en matière d'expertise
Le Comité maintient une répartition délibérée des expertises en neurosciences cognitives, développement de l'enfant, politique de l'IA, éthique appliquée, droits civiques et numériques, éducation, confidentialité et sécurité. La sélection privilégie les candidats dont l'expertise comble les domaines actuellement sous-représentés au sein du Comité.
Qualité du raisonnement public
Preuve d'une réflexion attentive et mesurée, visible dans les travaux publiés, les contributions réglementaires, le dossier civique ou le journalisme. Nous accordons de l'importance à une volonté démontrée de s'opposer publiquement aux opinions dominantes dans le propre domaine du candidat — non pas un esprit de contradiction pour le plaisir, mais le genre d'indépendance qui tient sous la pression.
Diversité géographique et juridictionnelle
Le Comité prend des décisions qui affectent les utilisateurs dans de nombreuses juridictions. La composition vise à refléter cela. Lorsque deux candidats sont par ailleurs équivalents, nous préférons celui dont la présence améliore l'équilibre juridictionnel.
Indépendance en pratique
L'éligibilité exclut les conflits formels. La sélection recherche la chose plus difficile : un historique de jugement indépendant au fil du temps — la volonté de s'opposer aux employeurs, aux sponsors, aux gouvernements ou à la pression des pairs lorsque les preuves le justifiaient.
Capacité réaliste
Parmi les candidats ayant des qualifications comparables, nous préférons ceux dont les engagements actuels permettent un engagement réel dans le travail du Comité. Un nom renommé qui ne peut pas se présenter ne remplit pas le rôle ; un expert moins célèbre qui participe de manière substantielle le fait.
Orientation vers l'intérêt public
Préférence pour les candidats dont la carrière reflète des engagements substantiels d'intérêt public — un travail dont la valeur réside dans le résultat, et non dans l'affiliation.
Comment postuler
Les candidatures sont ouvertes en permanence et examinées de manière continue. Nous n'avons pas de processus de nomination fermé, et les membres ne sont pas sélectionnés à partir d'un réseau privé préexistant.
- 01
Soumettre
Remplissez le formulaire de candidature. Il recueille une courte biographie, un portrait haute résolution, une description de l'expertise pertinente avec des liens de soutien, un CV et une déclaration initiale de conflit d'intérêts. Les soumissions sont acheminées vers la boîte aux lettres du Comité, séparée du personnel général de TetiAI.
- 02
Présélection
La liste restreinte est établie en utilisant les critères d'éligibilité ci-dessus. Le raisonnement de la liste restreinte est enregistré.
- 03
Conversation
Les candidats présélectionnés sont invités à une conversation structurée, distincte de tout contact avec la direction de TetiAI.
- 04
Décision
La nomination finale est publiée, accompagnée de la justification. Lorsqu'un candidat est refusé, il reçoit une explication écrite.
Signaler une préoccupation ou postuler.
Le Comité peut être contacté directement. Les signalements de violations présumées peuvent être soumis anonymement et sans représailles.