L'AI spiegata da chi la sviluppa
TetiAI sviluppa i propri modelli: raccontiamo come funziona l'intelligenza artificiale, dove sbaglia e perché, con esempi concreti tratti dal nostro lavoro e non per sentito dire.
Formazione · AI Act e AI literacy
Dal 2 febbraio 2025 l'articolo 4 dell'AI Act chiede a chi sviluppa e a chi usa sistemi di AI di sostenere l'alfabetizzazione AI del proprio personale. Non esiste un corso unico valido per tutti: conta un percorso adeguato ai ruoli e documentato. Con Themis, la divisione formativa di Teti, lo costruiamo a partire dal modulo Legge Zero.
Responsabilità, trasparenza, bias, dati e AI Act: cosa sa fare l'AI e dove sbaglia, quali decisioni non delegare, come usarla in modo consapevole nel proprio lavoro.
Contenuti diversi per direzione, manager, funzioni che usano l'AI ogni giorno e team tecnici, in base a conoscenze, esperienza, contesto d'uso e persone coinvolte.
Programma, presenze e materiali documentati, che l'azienda può conservare come evidenza delle misure adottate per l'alfabetizzazione AI del personale.
Partiamo dagli strumenti di AI che usate davvero e dalle vostre policy interne, così la formazione si traduce in comportamenti quotidiani e non resta teoria.
Il quadro dell'AI Act, il ruolo dell'azienda come fornitore o deployer, le scelte di governance e le domande da porre a fornitori e team interni.
TetiAI sviluppa i propri modelli: raccontiamo come funziona l'intelligenza artificiale, dove sbaglia e perché, con esempi concreti tratti dal nostro lavoro e non per sentito dire.
Tra i formatori di Themis c'è Savino Menna, avvocato del Foro di Milano esperto di diritto delle tecnologie, data governance e cybersecurity, formatore accreditato sulla cyber hygiene.
L'alfabetizzazione è un punto di partenza. Chi vuole andare oltre può proseguire con i percorsi Themis per manager su leadership, decisioni e intuizione.
Il percorso esperienziale di Themis per manager e dirigenti: decisioni, responsabilità, leadership e intuizione quando l'AI entra in azienda.
Mappatura dei sistemi di AI, classificazione del rischio, governance e privacy: un percorso di conformità ad AI Act e GDPR concreto e documentato.
Formazione sull'intelligenza artificiale per manager e figure chiave: Themis, il percorso esperienziale di Teti, in presenza. Dall'AI Act all'intuizione.
L'articolo 4 dell'AI Act, applicabile dal 2 febbraio 2025, riguarda fornitori e deployer di sistemi di AI. Nella formulazione attuale chiede di adottare misure per sostenere l'alfabetizzazione AI del personale, calibrate sul contesto: non prescrive un corso specifico, ore minime o attestati. La formazione è lo strumento più diretto per farlo. Per la vostra situazione, verificate con il vostro consulente legale.
Significa che chi usa o gestisce sistemi di AI ha le competenze per farlo in modo consapevole: capire a grandi linee come funzionano, quali opportunità offrono, quali rischi comportano e quali danni possono causare. Il livello richiesto varia in base al ruolo, alle conoscenze di partenza e al contesto in cui i sistemi vengono usati.
In pratica, chi usa strumenti di AI nel lavoro quotidiano, chi ne decide l'adozione e chi li gestisce o li sviluppa. Le esigenze sono molto diverse tra un dirigente, un operatore che usa un assistente AI e un team tecnico. Per questo calibriamo contenuti e intensità per gruppi e ruoli, invece di proporre un corso unico per tutti.
Nella formulazione attuale l'AI Act non richiede attestati specifici. Forniamo programma, registro delle presenze e materiali del percorso, documentati in modo che l'azienda possa conservarli come evidenza delle misure adottate. Se avete esigenze particolari di documentazione, ad esempio per audit interni o sistemi di gestione, le definiamo insieme in fase di progettazione.
Dipende da ruoli, numero di persone e livello di partenza. Il modulo Legge Zero è un primo passo adatto a tutta l'organizzazione; per manager e funzioni più esposte si può proseguire con moduli Themis mirati. Dopo un incontro di ascolto proponiamo un programma con durata, gruppi e contenuti definiti. Gli incontri si svolgono in presenza in tutta Italia, anche in inglese.
Un corso generico spiega la norma; un percorso di alfabetizzazione efficace parte dagli strumenti che usate davvero, dai ruoli e dai rischi specifici della vostra azienda. Il formato esperienziale di Themis, con laboratori e confronto tra pari, aiuta a trasformare le regole in comportamenti quotidiani, e la documentazione nasce già pensata per essere conservata.
Il primo passo è un incontro di ascolto: partiamo da come la vostra organizzazione e le vostre persone stanno vivendo il cambiamento generato dall'AI.
Teti · laboratorio di ricerca applicata sull'AI