01Percorso completo
Esperienza Themis
tutti i 7 moduli
- Per chi
- Alta direzione e figure chiave
- Struttura
- Percorso completo, piccolo gruppo, alta personalizzazione
Themis · La divisione formativa di Teti
Formazione AI per chi guida:l'intuizione non si delega.
Un percorso esperienziale per persone e aziende che vogliono usare l'intelligenza artificiale senza smettere di pensare. Nasce da chi l'AI la costruisce, e proprio per questo difende quella umana.
OsservareFare spazioRiconoscere
- Per chi guida
- responsabili, manager e figure chiave dell'organizzazione
- 7 moduli
- dall'etica alla negoziazione, componibili su misura
- Esperienziale
- laboratori, role playing e confronto tra pari, in presenza
- Su misura
- ogni edizione parte dall'ascolto della vostra organizzazione
L'AI in azienda è un moltiplicatore. A una condizione: che dall'altra parte ci sia ancora qualcuno capace di pensare.
L'AI
Risponde alle domande che ci facciamo.
L'intuizione
Ci porta quelle che non sapevamo di avere.
Il problema
Ciò che cambia davvero.
Quando l'AI entra in un'organizzazione, il processo è solo la parte visibile del cambiamento. Sotto la superficie cambiano tre cose.
- a.
Il rapporto con la conoscenza
Chi detiene il know-how aziendale? Cosa vale ancora l'esperienza?
- b.
La responsabilità nelle scelte
Se lo ha suggerito l'AI, di chi è la decisione?
- c.
Il senso di incertezza
Nei junior: «Serviranno ancora le mie competenze?» Nei senior: «La mia esperienza vale ancora?»
Il rischio
Un'adozione dell'AI che non mette al centro i collaboratori non risolve le criticità già presenti: le amplifica.
L'opportunità
Un accompagnamento autentico crea le condizioni migliori sia per i risultati sia per le persone.
La proposta
Un percorso esperienziale per chi guida.
Per responsabili, manager e figure chiave: le persone da cui dipendono la qualità delle decisioni, il clima e la tenuta dell'organizzazione. Non insegniamo a «usare l'AI»: per quello esistono mille tutorial.
Accompagniamo le persone a costruire una relazione consapevole ed etica con l'intelligenza artificiale, che:
- 01parte dall'ascolto di come le persone stanno vivendo il cambiamento;
- 02valorizza chi sono e ciò che sanno fare;
- 03amplifica la loro consapevolezza, invece di sostituirla.
Il risultato
Persone che lavorano con l'AI restando autrici delle proprie scelte.
- Lucide
- Presenti
- In ascolto di sé
Il metodo
L'AI ti asseconda. L'intuizione ti sorprende.
È un allenamento a riconoscere la qualità dei pensieri autentici e distinguerli da quelli meccanici e abitudinari. Un'evoluzione in tre fasi.
- 01
Osservare
Guardare il proprio pensiero fino a portarlo a un livello di chiarezza in cui può farsi da parte.
- 02
Fare spazio
Creare lo spazio in cui l'intuizione può arrivare.
- 03
Riconoscere
Riconoscere l'intuizione, anche quando contraddice le abitudini, e metterla alla prova con dati e analisi.
Il formato
- Momenti frontali
- Laboratori
- Confronto tra pari
- Role playing
- Pratiche di consapevolezza
In ogni incontro
- Ascoltare
- Sperimentare
- Confrontarsi
- Portare con sé
Ogni percorso parte dall'ascolto, e ogni persona se ne va con qualcosa di concreto da usare già il giorno dopo.
I moduli
Sette moduli, sette domande guida.
Ogni azienda può scegliere il percorso completo oppure comporre una combinazione su misura.
- 01
Legge Zero
- 02
Talenti e pensiero divergente
- 03
Il tempo ritrovato
- 04
Leadership evolutiva
- 05
Relazione con l'intelligenza artificiale
- 06
Intuizione: l'intelligenza che non si delegail cuore
- 07
Vendita, negoziazione e leadership
I formati
Come si può comporre il percorso.
02
Percorso per Team
moduli selezionati
- Per chi
- Team di responsabili e manager
- Struttura
- Moduli selezionati + ascolto iniziale
03
Modulo singolo
un modulo
- Per chi
- Aziende che iniziano
- Struttura
- Un modulo (per esempio Legge Zero: Etica) come primo passo
04
Su misura
da co-progettare
- Per chi
- Esigenze specifiche
- Struttura
- Co-progettazione con l'azienda
Approfondimenti
Percorsi per esigenze specifiche.
Formazione AI
Formazione per manager
Il percorso esperienziale di Themis per manager e dirigenti: decisioni, responsabilità, leadership e intuizione quando l'AI entra in azienda.
Formazione AI
Formazione AI Act
Percorsi di alfabetizzazione AI calibrati per ruolo, dal modulo Legge Zero ai percorsi Themis, con programma, presenze e materiali documentati.
Perché Themis
Noi l'AI la conosciamo da dentro.
TetiAI è un laboratorio di ricerca applicata sull'intelligenza artificiale, human-centric, che sviluppa i propri modelli. Sappiamo cosa sanno fare, dove sbagliano e cosa non avranno mai. Per questo sappiamo cosa conviene continuare a tenere nelle mani delle persone.
Valorizzare l'essere umano nell'era dell'AI
Lavoriamo su come l'AI può sostenere i talenti dei collaboratori.
L'etica viene prima di tutto
Strumenti, dati, responsabilità, pregiudizi e trasparenza, nel quadro dell'AI Act europeo.
Un'équipe multidisciplinare
Coaching, counseling, comunicazione, diritto delle tecnologie, cybersecurity e AI: ogni tema è affrontato da chi lo pratica ogni giorno.
Le persone
Le persone di Themis.
Business coaching, counseling, comunicazione, branding, diritto delle tecnologie e cybersecurity, insieme a chi sviluppa i modelli Teti.
Zoryana Freyiv
Business coach, counselor neuro-relazionale, consulente manageriale
Elena Ceretti
Docente di comunicazione, business coach e team coach
Savino Menna
Avvocato, esperto di Tech & AI Law, data governance e cybersecurity
Davide Lanzino
Esperto di branding, digital branding e comunicazione strategica
Marcello Violini
Co-fondatore e CEO di TetiAI
Lorenzo Nargiso
Co-fondatore e CTO di TetiAI
Themis
L'AI può accelerare tutto. Tranne ciò che conta davvero:
capire, sentire, scegliere.
Perché l'intuizione non si delega.
Domande frequenti
Che cos'è Themis?
Themis è la divisione formativa di Teti. Propone un percorso esperienziale per responsabili, manager e figure chiave che vogliono usare l'intelligenza artificiale senza smettere di pensare. Nasce da chi l'AI la costruisce, e per questo sa cosa conviene continuare a tenere nelle mani delle persone.
È un corso su come usare ChatGPT o altri strumenti di AI?
No. Per imparare i comandi di uno strumento esistono mille tutorial. Themis lavora su ciò che cambia davvero quando l'AI entra in azienda: il rapporto con la conoscenza, la responsabilità nelle scelte, l'incertezza di junior e senior, la qualità delle decisioni e delle relazioni.
A chi è rivolta la formazione?
Alle persone da cui dipendono decisioni, clima e tenuta dell'organizzazione: alta direzione, responsabili di funzione, manager e figure chiave. Si lavora in piccoli gruppi, con un percorso costruito sulla vostra organizzazione dopo un incontro di ascolto iniziale.
Dove si svolgono i percorsi?
In presenza, di norma nella sede della vostra azienda. I percorsi sono disponibili anche in inglese, per team internazionali o sedi estere.
La formazione aiuta a rispettare l'obbligo di alfabetizzazione AI dell'AI Act?
L'articolo 4 dell'AI Act chiede a chi usa sistemi di AI di adottare misure adeguate per l'alfabetizzazione del personale. Il modulo Legge Zero e i percorsi calibrati per ruolo possono far parte di queste misure, con programma e presenze documentati. Per la valutazione complessiva vi consigliamo di confrontarvi con il vostro consulente legale.
Quanto dura un percorso?
Dipende dal formato: si va dal modulo singolo, pensato come primo passo, al percorso completo Esperienza Themis. Durata, calendario e composizione dei moduli si definiscono insieme dopo l'incontro di ascolto.
Costruiamo insieme l'esperienza giusta per la vostra azienda.
Il primo passo è un incontro di ascolto: partiamo da come la vostra organizzazione e le vostre persone stanno vivendo il cambiamento generato dall'AI.
Teti · laboratorio di ricerca applicata sull'AI