Управљање

Етички комитет

Независно тело које надгледа Teti Повељу. Састоји се од спољних стручњака, са седам конкретних овлашћења — укључујући вето на допуне Повеље, преглед јавног основног системског упита и право на јавно неслагање. Између три и дванаест чланова.

Пријавите се за Комитет

Шта Комитет ради

Седам конкретних овлашћења

Комитет није саветодаван. Његова овлашћења су специфична, јавна и структурно независна од компаније. Они су механизам кроз који се Повеља спроводи.

Вето на допуне Повеље

Повеља в1.0 је запечаћена и не може се мењати осим путем механизма једногласне измене описаног у члану VI. Допуне које додају нове заштите могу бити усвојене, али захтевају одобрење Комитета. Комитет може ставити вето на било коју предложену допуну коју сматра неадекватном, нејасном или у супротности са постојећом Повељом, уз јавно образложење.

Годишњи јавни извештај

Комитет једном годишње објављује јавни извештај о поштовању Повеље од стране TetiAI. Извештај садржи налазе о усклађености или неусклађености, забринутости изнете током године, препоруке за компанију и сва неслагања са одлукама компаније. TetiAI је обавезан да јавно одговори на сваку препоруку у року од тридесет дана.

Преглед случаја на захтев

Када TetiAI разматра одлуку која се дотиче обавезе из Повеље — на пример, захтев за партнерство који се приближава искључењима из члана II — компанија је обавезна да се консултује са Одбором. Мишљење Одбора је саветодавно, али јавно.

Истрага ескалираних жалби

Свако — корисник, запослени, извођач радова, истраживач, новинар — може поднети жалбу Одбору путем јавног канала, анонимно ако жели. Одбор процењује у року од шездесет дана, може покренути истрагу и објављује своје налазе.

Јавно право на неслагање

Чланови могу јавно говорити о TetiAI у било ком тренутку, појединачно или колективно, о питањима везаним за Повељу. Не постоји уговор о поверљивости за питања везана за Повељу. Одмазда против члана који се јавно не слаже сама по себи представља кршење Повеље.

Проактивни надзор системских упутстава и функционалности производа

Тим Teti може директно мењати јавно основно системско упутство — укључујући и као одговор на јавне предлоге које сматра разумним — јер оперативна побољшања често захтевају брзину. Одбор проактивно прегледа ове измене након што су објављене и има овлашћење да захтева додатне информације, предлаже прилагођавања или захтева исправке. За посебно осетљива или деликатна питања, тим се унапред консултује са Одбором. Одбор такође прегледа нове функционалности производа које се дотичу обавеза из Повеље, како би проверио усклађеност са Повељом. Детаљи оперативне имплементације (агенцијски ток специфичан за сваку верзију модела) остају изван овог прегледа.

Самообнова

Када Одбор достигне свој минимални оперативни састав, нове кандидате оцењује сам Одбор, а не оснивачи. Оснивачи оцењују само почетне чланове и укључују се само када Одбор падне испод минималног оперативног броја од два члана. Критеријуми за избор су јавни. Временом, Одбор постаје све независнији од компаније која га је створила.

Одбор се формира. Састав је између 3 и 12 спољних чланова, из области когнитивне неуронауке, развојне психологије, образовања, политике и управљања вештачком интелигенцијом, примењене етике, добробити деце, дигиталних права, приватности и сродних области.

Пријаве за чланство су трајно отворене. Не спроводимо затворене циклусе номинација. Нови чланови се именују континуирано како се идентификују одговарајући кандидати, а места остају отворена за попуњавање како се мандати завршавају или како се Одбор проширује.

Одбор постаје оперативан — вршећи седам горе наведених овлашћења — када се попуни првих 3 места. До тог тренутка, никакви додаци Повељи се не обрађују.

Чланови

Чланови су овде наведени како су именовани, са фотографијом високе резолуције, кратком биографијом, облашћу стручности коју доносе Одбору и јавним обелодањивањем било каквог материјалног сукоба интереса.

Како Одбор функционише

Доле наведена правила су оперативни устав самог Одбора. Објављена су како би процедурални интегритет Одбора био проверљив споља, и како би чланови и кандидати знали на шта пристају. Могу бити ревидирана од стране Одбора кроз његов уобичајени процес.

Састав

Састав је између 3 и 12 спољних чланова. Одбор функционише са пуним овлашћењима када се достигне минимум. До тада, објављена Повеља остаје у својој тренутној верзији и никакви додаци се не обрађују.

Мандати

Чланови служе трогодишње мандате, који се могу обновити једном. Мандати су распоређени тако да се не више од једне трећине места обнавља у било којој години, чувајући институционални континуитет.

Учесталост састанака

Четири виртуелна састанка годишње, плус једно опционо годишње окупљање уживо. Додатне сесије сазива председник, на захтев било која три члана, или на захтев руководства TetiAI за питања која захтевају убрзани преглед.

Кворум и гласање

Две трећине присутних чланова мора учествовати за обавезујуће гласање о допуни Повеље, налазу истраге или потврђеном кршењу. Процедуралне одлуке захтевају просту већину. Сваки члан са правом гласа даје један глас. Гласови о суштинским питањима се евидентирају по имену и објављују.

Изузеће

Чланови се морају изузети од било каквог гласања где имају материјални сукоб интереса. Изузећа се евидентирају и објављују са релевантном одлуком.

Накнада

Чланови служе на добровољној основи. TetiAI надокнађује разумне трошкове (на пример, путовање на опционо лично окупљање), али не плаћа хонораре или накнаде. Улога је јавно призната путем странице Одбора, а не финансијски.

Јавни записници

Записници сваког састанка објављују се у року од тридесет дана, са редакцијом само тамо где је то стриктно потребно ради заштите личних података, текућих безбедносних истрага или правно заштићених питања. Редакције су означене; њихова суштина је сумирана.

Разрешење

Члан може бити разрешен само двотрећинском већином гласова преосталих чланова, уз објављено образложење. Руководство TetiAI не може разрешити члана Одбора.

Председавајући

Председавајућег бира Одбор из реда својих чланова. Председавајући поставља дневни ред, обезбеђује поштовање процедура и служи као јавна контакт особа за Одбор. Мандат председавајућег је две године, са могућношћу једног обнављања.

Подобност

Тражимо чланове чије присуство у Одбору чини компанију одговорнијом, а не легитимизованијом. Независност и суштинска стручност су важнији од видљивости. Доле наведени критеријуми нису исцрпни, али су основни.

Доказана стручност

Најмање седам година суштинског професионалног или академског рада у једној или више области: когнитивна неуронаука, развојна психологија, образовање, политика и управљање вештачком интелигенцијом, примењена етика, добробит деце, грађанска и дигитална права, приватност и безбедност, или уско сродна област.

Независност од TetiAI

Нема тренутног или недавног (у последњих 24 месеца) запослења, саветодавног ангажмана, плаћеног консалтинга или значајног комерцијалног односа са TetiAI. Нема власништва над капиталом у TetiAI, у директним конкурентима TetiAI, или у ентитетима чији би интереси били значајно погођени одлукама Одбора.

Јавни досије рада

Проверљив корпус рада — академског, грађанског, професионалног или новинарског — који омогућава јавности и Одбору да процене расуђивање, стручност и процену кандидата.

Способност посвећености

Реална способност да присуствује најмање 50% заказаних састанака (тренутно четири виртуелна састанка годишње, плус једно опционо лично окупљање) и да учествује у писаним расправама између састанака.

Обелодањивање интереса

Спремност да се, приликом именовања и годишње након тога, обелодани сваки значајан интерес, припадност или активност која би могла утицати — или се перципирати да утиче — на независну процену питања пред Одбором.

Стандарди понашања

Нема историје потврђених кршења етичких кодекса професије кандидата. Нема активних правних поступака за недолично понашање које би, ако се потврди, било неспојиво са улогом.

Како се бирају кандидати

Подобност је основни услов. Међу кандидатима који га испуњавају, избор се врши на основу доле наведених критеријума. Образложење за свако именовање се објављује, тако да апликанти и јавност могу видети зашто је одређени кандидат изабран у односу на друге.

Ко оцењује кандидате. Оснивачи оцењују само почетне чланове и укључују се само када Одбор падне испод минималног оперативног броја од два члана. У сваком другом случају — када Одбор постане оперативан — нове кандидате оцењује сам Одбор, а не оснивачи. Ово је механизам који Одбор чини прогресивно независнијим од компаније која га је створила.

Покривеност недостатака у стручности

Одбор одржава намерну расподелу стручности у областима когнитивне неуронауке, развоја деце, политике вештачке интелигенције, примењене етике, грађанских и дигиталних права, образовања, приватности и безбедности. При избору се даје предност кандидатима чија стручност попуњава области које су тренутно недовољно заступљене у Одбору.

Квалитет јавног расуђивања

Доказ пажљивог, калибрисаног размишљања видљив у објављеним радовима, регулаторним доприносима, грађанским записима или новинарству. Придајемо значај доказаној спремности да се јавно не слажемо са преовлађујућим ставовима у сопственој области кандидата — не контраријанизам ради њега самог, већ врста независности која се одржава под притиском.

Географска и јурисдикциона разноликост

Комитет доноси одлуке које утичу на кориснике у многим јурисдикцијама. Састав тежи да то одрази. Тамо где су два кандидата иначе еквивалентна, преферирамо оног чије присуство побољшава јурисдикциону равнотежу.

Независност у пракси

Филтери подобности искључују формалне сукобе. Селекција тражи тежу ствар: историју независног расуђивања током времена — спремност да се супротстави послодавцима, спонзорима, владама или притиску вршњака када су докази то оправдавали.

Реалан капацитет

Међу упоредиво квалификованим кандидатима, преферирамо оне чије тренутне обавезе омогућавају стварно ангажовање у раду Комитета. Познато име које не може да се појави не служи улози; мање познат стручњак који суштински учествује, служи.

Оријентација на јавни интерес

Предност за кандидате чије каријере одражавају суштинске обавезе у јавном интересу — рад чија је вредност у резултату, а не у припадности.

Како се пријавити

Пријаве су стално отворене и прегледају се континуирано. Не спроводимо затворен процес номинација, а чланови се не бирају из постојеће приватне мреже.

01
Пошаљите
Попуните образац за пријаву. Он прикупља кратку биографију, портрет високе резолуције, опис релевантне стручности са пратећим линковима, CV и почетно откривање сукоба интереса. Пријаве се прослеђују у поштанско сандуче Комитета, одвојено од општег особља TetiAI-а.
02
Ужи избор
Ужи избор се саставља користећи горе наведене критеријуме подобности. Образложење ужег избора се евидентира.
03
Разговор
Кандидати из ужег избора позивају се на структурирани разговор, одвојено од било каквог контакта са руководством TetiAI-а.
04
Одлука
Коначно именовање се објављује, заједно са образложењем. Када се кандидат одбије, кандидат добија писмено објашњење.

Отворите образац за пријаву

Пријавите забринутост или се пријавите.

Комитет се може директно контактирати. Пријаве сумњивих кршења могу се поднети анонимно и без одмазде.

Пријавите се Комитету Прочитајте Повељу