治理
伦理委员会
监督Teti 宪章的独立机构。由外部专家组成，拥有七项具体权力——包括对宪章补充的否决权、对公共基础系统提示的审查权以及公开异议权。成员人数在三到十二人之间。
申请加入委员会委员会的职责
七项具体权力
委员会并非咨询机构。其权力是具体的、公开的，并且在结构上独立于公司。它们是执行宪章的机制。
对宪章补充的否决权
宪章 v1.0 已密封，除非通过第六条所述的一致修正机制，否则不得修改。可以采纳增加新保护的补充，但这需要委员会的批准。委员会可以否决任何其认为不充分、模糊或与现有宪章相冲突的拟议补充，并公开说明理由。
年度公开报告
委员会每年发布一份关于 TetiAI 遵守宪章情况的公开报告。报告包含合规或不合规的调查结果、当年提出的问题、对公司的建议以及与公司决策的任何分歧。TetiAI 有义务在三十天内公开回应每项建议。
按需案例审查
当 TetiAI 考虑的决策涉及《章程》承诺时——例如，接近《章程》第二条排除条款的合作请求——公司有义务咨询委员会。委员会的意见是咨询性的，但会公开。
升级投诉调查
任何人——用户、员工、承包商、研究员、记者——都可以通过公共渠道向委员会提交投诉，如果愿意，可以匿名提交。委员会在六十天内进行评估，可以启动调查，并公布其调查结果。
公开异议权
成员可以随时就与《章程》相关的事项，以个人或集体形式公开谈论 TetiAI。对于与《章程》相关的问题，没有保密协议。对公开异议的成员进行报复本身就是违反《章程》的行为。
对系统提示和产品功能的积极监督
Teti 团队可以直接修改公共基础系统提示——包括响应其认为合理的公共提案——因为运营改进通常需要速度。委员会在这些修改发布后积极审查，并有权要求提供额外信息、提出调整或要求更正。对于特别敏感或微妙的问题，团队会提前咨询委员会。委员会同样审查涉及《章程》承诺的新产品功能，以验证其与《章程》的一致性。运营实施细节（每个模型版本特有的代理流程）不在此审查范围内。
自我更新
一旦委员会达到其最低运作组成，新候选人将由委员会本身而非创始人评估。创始人只评估初始成员，并且只有当委员会成员人数低于最低运作人数（两名）时才会介入。遴选标准是公开的。随着时间的推移，委员会将越来越独立于创建它的公司。
委员会正在组建中。成员构成介于3至12名外部成员之间，他们来自认知神经科学、发展心理学、教育、人工智能政策与治理、应用伦理学、儿童福利、数字权利、隐私及相关领域。
成员申请永久开放。我们不进行封闭式提名周期。新成员将根据合适候选人的确定情况滚动任命，并且随着任期结束或委员会扩大，席位将保持开放以供填补。
一旦首批3名成员就位，委员会将开始运作——行使上述七项权力。在此之前，不处理任何《章程》补充条款。
成员
成员在任命后将在此处列出，附有高清照片、简短传记、他们为委员会带来的专业领域，以及任何重大利益冲突的公开披露。
委员会如何运作
以下规则是委员会自身的运作章程。它们被公布出来，以便委员会的程序完整性可以从外部验证，也为了让成员和申请人了解他们所同意的内容。它们可以通过委员会的常规程序进行修订。
组成
成员构成介于3至12名外部成员之间。一旦达到最低人数，委员会将拥有完全权力。在此之前，已发布的《章程》保持其当前版本，不处理任何补充条款。
任期
成员任期三年，可连任一次。任期错开，以确保每年续任的席位不超过三分之一，从而保持机构的连续性。
会议频率
每年举行四次虚拟会议，外加一次可选的年度线下聚会。额外会议由主席召集，或应任何三名成员的要求，或应 TetiAI 领导层要求处理需要加急审查的事项而召集。
法定人数和投票
三分之二的在任成员必须参与才能对《章程》补充条款、调查结果或已确认的违规行为进行有约束力的投票。程序性决策需要简单多数。每位投票成员投一票。对实质性事项的投票将记录姓名并公布。
回避
成员必须在任何存在重大利益冲突的投票中回避。回避情况将与相关决定一并记录和公布。
薪酬
成员以志愿身份服务。TetiAI 报销合理的费用（例如，参加可选的线下聚会的差旅费），但不支付酬金或费用。该角色通过委员会页面公开认可，而非通过经济方式。
公开会议纪要
每次会议的纪要将在三十天内发布，仅在严格需要保护个人数据、正在进行的安全调查或受法律保护的事项时进行删节。删节部分会进行标记；其内容会进行总结。
罢免
成员只能通过其余成员三分之二的投票罢免，并公布理由。TetiAI 的领导层不能罢免委员会成员。
主席
主席由委员会从其成员中选举产生。主席负责制定议程，确保程序合规性，并担任委员会的公共联络人。主席任期两年，可连任一次。
资格
我们正在寻找那些加入委员会能让公司更负责任，而非更合法化的成员。独立性和实质性专业知识比知名度更重要。以下标准并非详尽无遗，但它们是最低要求。
经证实的专业知识
在以下一个或多个领域拥有至少七年的实质性专业或学术工作经验：认知神经科学、发展心理学、教育、人工智能政策与治理、应用伦理学、儿童福利、公民和数字权利、隐私与安全，或密切相关的领域。
独立于 TetiAI
目前或近期（过去 24 个月内）未在 TetiAI 任职、提供咨询服务、有偿咨询或与 TetiAI 存在实质性商业关系。未持有 TetiAI、TetiAI 的直接竞争对手或其利益会受到委员会决定实质性影响的实体的股权。
公开工作记录
可验证的学术、公民、专业或新闻工作记录，使公众和委员会能够评估候选人的推理、专业知识和判断力。
投入能力
实际能力能够参加至少 50% 的预定会议（目前每年四次线上会议，另加一次可选的线下聚会），并参与会议之间的书面审议。
利益披露
愿意在任命时和此后每年披露任何可能影响或被认为会影响委员会审议事项的独立判断的实质性利益、从属关系或活动。
行为标准
在候选人所在领域没有经证实的违反职业道德规范的历史。没有正在进行的、如果确认将与该角色不符的不当行为的法律诉讼。
候选人如何被选中
资格是最低要求。在符合资格的候选人中，根据以下标准进行选择。每次任命的理由都会公布，以便申请人和公众了解为什么选择某个特定候选人而不是其他人。
谁评估候选人。创始人只评估最初的成员，并且只在委员会成员少于最低操作人数（两名）时介入。在所有其他情况下——一旦委员会开始运作——新候选人由委员会本身评估，而不是由创始人评估。这是使委员会逐渐独立于创建它的公司的机制。
专业知识空白的覆盖
委员会在认知神经科学、儿童发展、人工智能政策、应用伦理学、公民和数字权利、教育、隐私和安全领域保持着有意的广泛分布。选择优先考虑那些其专业知识能填补委员会目前代表性不足领域的候选人。
公共推理的质量
在已发表的作品、监管贡献、公民记录或新闻报道中，展现出经过深思熟虑、精确校准的思维证据。我们重视候选人在其自身领域中公开表达与主流观点不一致的意愿——并非为了反对而反对，而是那种在压力下仍能保持独立性的品质。
地域和司法管辖区多样性
委员会的决策会影响许多司法管辖区的用户。委员会的构成旨在反映这一点。如果两位候选人其他方面都相同，我们更倾向于选择其加入能改善司法管辖区平衡的候选人。
实践中的独立性
资格筛选排除了形式上的冲突。遴选则着眼于更难衡量的方面：长期以来独立判断的记录——在证据确凿时，愿意反驳雇主、赞助商、政府或同侪压力的意愿。
实际能力
在资质相当的候选人中，我们更倾向于选择那些当前承诺允许其真正参与委员会工作的候选人。一位无法出席的知名人士无法胜任该角色；一位不那么出名但实质性参与的专家则可以。
公共利益导向
优先考虑那些职业生涯反映出实质性公共利益承诺的候选人——其工作的价值在于结果，而不在于其所属机构。
如何申请
申请长期开放，并持续滚动审查。我们不进行封闭式提名程序，成员也不是从预先存在的私人网络中选拔的。
- 01
提交
填写申请表。它包括一份简短的个人简介、一张高分辨率肖像、一份附有支持链接的相关专业描述、一份简历以及一份初步的利益冲突披露。提交的申请将发送至委员会邮箱，与 TetiAI 的普通员工分开。
- 02
入围
入围名单将根据上述资格标准制定。入围理由将被记录。
- 03
对话
入围候选人将被邀请进行结构化对话，与 TetiAI 领导层的任何接触分开进行。
- 04
决定
最终任命将连同理由一起公布。如果候选人被拒绝，候选人将收到书面解释。